¿Cómo convertirnos en un profesional del futuro?
- Luciana Orecchio
- 22 abr 2024
- 3 Min. de lectura
Actualizado: 31 may
Existen métodos para trabajar el desarrollo de habilidades personales y profesionales, en el marco de una nueva era caracterizada por lo volátil, incierto, complejo y ambiguo. El GROW Method es ideal, dentro del marco de trabajo del Agile Coaching Profesional
Profesionales encantadores en la actualidad VUCA
Las habilidades requeridas para el profesional del futuro tienen que ver con aportar un valor mayor al convencional en los espacios de acción, lo que requiere competencias y skills determinados en relación a una actualidad en constante cambio.
Cada vez más, observamos equipos que no saben cómo incorporar procesos de mejora en situaciones complejas: no podemos identificar las causas de los problemas, ni cuál es el horizonte que se persigue, tampoco cuál es nuestro rol en esos eventos que suelen ser cada vez más recurrentes.
En esta época, el tiempo entre que se detecta un problema y la necesidad de resolverlo es muy corto, y el contexto nos presenta nuevas reglas cada día, además de condiciones disruptivas.
Necesitamos resoluciones que sean simples, efectivas y realizables.
Para todo esto los profesionales debemos tener en claro nuestro rol y propuesta de valor, y a la vez saber comunicarla y ponerla en juego en cada momento que sea necesario.
Cada persona tiene dones y características para brindar en los ámbitos en los que se desempeña. Conocerlas y desarrollarlas es lo que permite diferenciarnos, así como potenciar nuestras intervenciones. Y trabajar en función de ser más felices.
¿Conocés el Método GROW?
GROW= Goal, Reality, Options, Will
Es un método del Agile Coaching que consiste en un plan de 4 pasos para resolver una situación determinada. Persigue usar reglas simples para marcar objetivos, contempla el contexto, identifica opciones y posibles obstáculos y, propone ir a la acción en base al propósito propio.
Comprende un trabajo junto a un Coach que cumple el rol de facilitador, que trabaja con el Coachee (o coacheados) para que encuentren su camino para hallar sus propias respuestas. El Agile Coach genera condiciones para que las personas, equipos o las organizaciones, encuentren los caminos para alcanzar objetivos, a partir de sus propios recursos y con determinadas técnicas.
Es un proceso que comprende declaraciones, acuerdos y acciones que ayudan a que las cosas sucedan.
Las personas en el centro para el Agile mindset
En esta disciplina las personas son lo más importante. Somos el centro de las soluciones porque somos quienes tenemos el conocimiento, la historia, los datos y la inquietud por lograr mejores resultados.
Con el método GROW podemos empezar a trabajar desde nosotros en forma genuina a partir de nuestros conocimientos, intereses y valores. Con foco en ponernos en acción.
Las skills del agile coach profesional
Quienes tenemos la vocación de trabajar en esta disciplina nos encuentra:
con muchos años de experiencia comprobable en un área específica
con un entrenamiento en desarrollo de habilidades técnicas y teóricas certificado, en relación al trabajo con personas y el enfoque a potenciar sus talentos
técnicas de trabajo probadas para utilizar en las dinámicas de agile coaching
un modelo que guíe la facilitación, demostrando un principio y fin, que establezca objetivos, un recorrido y accionables concretos.
La mirada del nuevo profesional encantador: el desarrollo continuo
La gestión por talento es el nuevo desafío para las marcas: incorporar aquellos talentos extraordinarios y multiplicar su valor como organizaciones maduras.
Estas organizaciones trabajan mucho para renovarse y buscan estos perfiles maduros también: ya sean colaboradores, proveedores, líderes, asociados, partners.
Siempre estamos en tiempo para reconvertirnos y dirigirnos a un futuro modelado por nosotros mismos.
En tiempos de inteligencias no humanas que proponen relatos verosímiles:
¿Cuál será tu plan de vida para los años que vienen?
¿Estás necesitando trabajar tu objetivo profesional en un espacio de agile coaching con el método GROW? ¡Hablemos!
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